Le coaching professionnel.

Le coaching professionnel. Tous ce que nous devons savoir du coaching professionnel pour bien choisir son coach professionnel pour un accompagnement réussit!

Aujourd’hui le monde bouge à vitesse grand V, de plus en plus de personnes ont besoin d’aider pour atteindre leur objectifs. Toutefois, c’est ce qui fait que le coaching est devenu une accompagnement incontournable.

Que ce soit dans le milieu de l’entreprise ou chez les particuliers, il est devenu indispensable parce que tout le monde à besoin d’aide. Alors, c’est quoi le coaching en réalité ? Ainsi, vous découvrez dans cet articles les fondamentaux du coaching par Fadler Célestin coach professionnel et personnel et formateur. 

Qu’est-ce que le coaching ?

L’étymologie du coaching vient du mot français cocher qui veut dire conduire une personne importante du point où elle est au point où elle veut aller.

Le coaching est orienté vers l’accompagnement et l’épanouissement du client, « le coaché ».
FCélestin Coaching & Formation propose du coaching professionnel aux entreprises et aux particuliers.

Par conséquent, le coaching est un accompagnement par un professionnel certifié appelé « coach » comme moi (Fadler CELESTIN). De ce fait, il se définit comme une relation suivie dans une période déterminée.

Néanmoins, c’est une démarche bien construite qui permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et personnelle d’un individu. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Néanmoins, le coaching est tourné vers la motivation. Aussi vers le développement du potentiel et les ressources que l’individu détienne en elle-même. Il s’appuie sur les valeurs et le talent de chacun. Cet élément activateur de potentiel.

Il existe quatre types de coaching :

• Le Business coaching (coaching en entreprise)
• Coaching d’équipes
• Life coaching (coaching de vie)
• Coaching sportif.

Parmi ces quatre principaux types de coaching qui existe, il est possible de faire des spécialisations par exemple au coaching d’adolescent.

Le coaching professionnel se caractérise par quatre obligations clés :

1. Déontologie définie par la fédération des professionnels du coaching (mondial).
2. Une posture,
3. Des compétences spécifiques,
4. Un mode opératoire et des techniques.


Toutefois, Il est obligatoire qu’un coach professionnel soit régulièrement supervisé par ses pairs pour évaluer ses pratiques.

Que fait le coach ?

Le coach est d’abord un interlocuteur qui donne des repères et aide ses clients à se positionner par un questionnement approprié dans une dynamique de projet.


En effet, c’est un exportateur d’énergie, tourné sur du positif. Il agit comme un révélateur qui stimule les individus à prendre conscience de leurs valeurs et les nourrir pour être en harmonie avec soi et les autres. Il aide les personnes à devenir acteurs de leur vie et à ne plus subir la vie. Néanmoins, le coach est soumis au secret professionnel.

Que fait le coach en entreprise ?

En entreprise le coach est un accompagnateur du changement qui permet aux responsables, aux équipes et aux organisations de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations.

Cependant, quelquefois, le coach professionnel peut devenir un garant de la cohérence entre les motivations de la personne coachée, ses objectifs professionnels et le projet de l’organisation. Son expertise se situe au niveau des processus relationnels. Il joue le rôle d’animateur, de facilitateur et de médiateur.

Par ailleurs, le coach aide son client appelé coaché à :

• Dynamiser un projet et accélérer sa mise en action telle que : projet de vie, d’entreprise, d’équipe… etc.
• Améliorer sa performance : connaître ses points forts et les utiliser, prendre conscience de ses motivations, ramollir se croyances limitantes… etc.
• Savoir ce que l’on veut et faire ce qu’il faut pour l’obtenir : définir ses objectifs, une stratégie, une organisation dynamique porteuse de projets, décider…
• Faire des choix et nourrir ses priorités : mise en cohérence de ses valeurs, de ses besoins et de ses actes, clarifier son positionnement…
• Vivre un changement : rupture ou transition de vie, démotivation, conflits, relations interpersonnelles difficiles, stress, peurs…

Ce que le coach n’est pas !

Un coach ce n’est pas :


1. Un mentor : le coaching professionnel s’effectue dans une démarche partenariale et d’égalité entre l’accompagnant (« coach ») et le client (« coaché »). Le principe fondamental du coaching est la coresponsabilité.

2. Un consultant, un expert : le coach est dans le questionnement qui permet au coaché d’entrer dans son processus interne.

3. Un psychothérapeute : le coach fait référence à un questionnement orienté sur un axe « présent et avenir » et non « passé-présent » comme le psychothérapeute.

4. Un gourou : C’est important de différencier le coaching de certaines idéologies qui déclarent l’utiliser, comme certaines sectes.

Le coaching :


La philosophie est l’une des racines du coaching. En outre, le coaching est un exercice autonome de la raison. Il se fait par le dialogue. Savoir poser les problèmes, trouver par soi-même des solutions variées, faire progresser une façon de voir les choses et la vie, font partie intégrante du coaching. Socrate est l’un des pères du coaching antique.
 Par conséquent, Le coaching peut se référer à l’Analyse transactionnelle. En effet, Il part alors du principe que le coaché est capable de changer ses croyances sur lui-même. Ainsi que le monde et les autres qui l’empêchent de développer son plein potentiel. Les techniques majeures d’intervention sont l’établissement de contrats relationnels et l’utilisation du questionnement, d’explications, de liens avec la psychologie et la communication.


Le coaching peut aussi se référer à la Programmation neurolinguistique (PNL).  De ce fait, il part alors du principe que le coaché peut parvenir à l’état d’excellence qu’il souhaite. Par ailleurs, les techniques majeures d’intervention sont la visualisation de l’état désiré et le questionnement sur le « comment y parvenir ? », le modèle des parties, les déplacements dans l’espace, les stratégies mentales. Référence Fédération Française de Coaching (FFC). (formateur coach)

Définition

ICF définit le coaching comme une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel. 

Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences.

les précurseurs

on peu être coach formateur.

Article # 2 écrit par Fadler Célestin. S’informer sur le coaching pour mieux comprendre le métier.