Le pardon est l’énergie vitale du leader pour innover

Le pardon est l’énergie vitale du leader pour innover

“L’erreur est humaine, le pardon divin.” Alexandre Pope dans essaie sur la crique”

Pourquoi il est si important en tant que leader de pouvoir pardonner.

Le pardon est la clé de l’innovation. Aucune innovation ne peut avoir lieu sans une prise de risque.

Pour que les gens apportent de nouvelles idées qui changeront les choses, ils doivent avoir cette souplesse de ne pas avoir peur d’échouer. Sans cela ils ne pourront pas mettre toute leur créativité à l’innovation.

Si vous voulez être un leader innovant, vous devez montrer aux gens que vous pouvez marcher dans le pardon. Sans pardon aucune libération n’est possible.

Les meilleures idées ne viennent pas toujours dès la sortie de la porte. Vous devez apprendre à laisser de l’espace pour les erreurs. Disons une marge pour les erreurs responsables. Par conséquent si votre cœur est dur, vous risquez de vous asphyxier.

Les comportements incompétents ne méritent pas toujours d’être sanctionnés. Nous devrions apprendre à repérer les talents à l’innovation quand cela arrive.

Bien entendu, vous devez tenir la personne ou l’équipe responsable de l’incompétence, responsable de leur acte. Mais vous avez besoin de les laisser la marge de réparation de l’erreur. Faire confiance constitue toujours une part de prise de risques. Soyez parfaitement conscient que les membres de votre équipe ont besoin de pardon lorsqu’ils font des erreurs.

N’oubliez jamais que les personnes qui travaillent pour vous sont des humains. Quand un humain laisse la douleur s’asseoir sans surveillance de son cœur depuis trop longtemps, il se transforme en haine. (Le pardon est l’énergie vitale du leader pour innover)

Il est important de faire face à cette blessure parce que lorsque vous êtes à votre meilleure forme, le meilleur de vous sortira naturellement.

Si vous cherchez des moyens d’avancer, rappelez-vous de ceci : pour changer une culture, le changement doit commencer par vous. 

Prenez soin de vous pour éviter de répéter les infractions. Ce n’est pas parce que vous vous sentez offensé après une blessure infliger par quelqu’un que vous deviez rester et vivre offensé. Les gens vous offenseront de temps en temps même si vous ne le voulez pas, et beaucoup encore quand vous êtes en position de leader. Cela fait partie de la vie.

Mais vous n’avez pas besoin de vous accrocher à cette blessure. Libérez-vous pour augmenter votre créativité et étendre votre innovation.

« L’innovation n’est plus facultative. Il est nécessaire. » – Lysa TerKeurst

Parfois, vous devrez peut-être avoir une conversation avec une personne qui vous a blessé pour trouver le pardon, mais le pardon ne consiste pas vraiment à offrir un cadeau à l’autre personne pour croire que c’est pardonné, il vous faut une transformation de cœur.

Le pardon c’est quelque chose qui se décide dans le cœur. Décider alors de vous décrocher à une blessure que vous auriez gardée pendant trop longtemps.

« Le meilleur moment pour pardonner est avant d’être offensé. Le prochain meilleur moment est maintenant. » – Lysa TerKeurst

Le pardon coupe la source de la souffrance, ainsi il vous ouvre de nouvelles perspectives et de l’espoir. Le pardon est l’énergie vitale du leader pour innover

Si vous êtes en particulier dans le leadership et les positions, gardez-vous de faire bien attention à ce qui se passe à l’intérieur de vous si l’on vous offense. Vous n’avez pas besoin de chercher à montrer votre position pour riposter, laissez votre valeur faire la conversation, soyez humble et tendre dans votre cœur.

L’équilibre de votre leadership, l’équilibre et la croissance de votre organisation sont dans votre capacité à pardonner.

Pardonner ce que vous ne pouvez pas oublier, mais pardonner quand même.

Rappelez-vous qu’il n’est pas nécessaire de tout savoir pour être un grand leader, soyez vous-même. Les gens préfèrent suivre quelqu’un qui est toujours authentique que celui qui pense avoir toujours raison.

Questions de réflexion

Voici un exercice que vous pouvez faire pour développer votre capacité à pardonner, en tant que leader. Posez-vous ces questions et répondez-y franchement.

1. Êtes-vous capable de pardonner à tout prix ?
2. Que pouvez-vous faire, en tant que membre d’équipe ou chef de file, pour incarner le pardon et instaurer une culture d’innovation au sein votre organisation ?
3. Quelqu’un va bientôt vous offenser, que ce soit intentionnel ou accidentel. Que pouvez-vous faire pour « Vider votre cœur » à l’avance pour éviter de « prendre cette infraction » pour soi et vous renfermer dans l’amertume quand cela se produit ?

Le pardon est l’énergie vitale du leader pour innover