Le coaching. 3 raisons d’avoir un coach ! Le coaching. 3 raisons d'avoir un coach ! On parle beaucoup du coaching aujourd’hui. C’est à la fois un style de vie du monde moderne, mais aussi une nécessité. Au début de l’année 2018, j’ai écrit deux articles intitulés...

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Le coaching peut-il vous aider à réussir votre année 2020 ?
Comment le coaching peut-il vous aider à réussir votre année 2020 ? Comment le coaching peut-il vous aider à réussir votre année 2020 ? Le coaching par définition sert à conduire une personne vers un objectif précis. Le coaching reste un accompagnement personnalisé...
Comment sera mon business en 2020 ?
Comment sera mon business en 2020 ? Comment sera mon business en 2020 ? Chaque année, nous lançons de nouveaux projets. Notre enthousiasme est tel, que nous sentons lors de cet instant que la résolution prise est déjà atteinte. Mais, en réalité, c’est notre force et...
Comment réussir vos résolutions de la nouvelle rentrée ?
35 : Comment réussir vos résolutions de la nouvelle rentrée ? – Trois conseils pour y parvenir. Comment réussir vos résolutions de la nouvelle rentrée ? Dans ma dernière vidéo de la série Monday Motivation, je voulais encourager toutes les personnes qui reprennent...
Episode 31 de FC Leadership podcast
Episode 31 de FC Leadership podcast Episode 31 de FC Leadership podcast : COMMENT DEVENIR UN LEADER D’EXCEPTION POUR CRÉER UN BUSINESS D’EXCEPTION ? Leadership, est un terme tiré de l’anglais, qui définit la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres...
Quatre formes d’énergie qui nous influencent
Quatre formes d’énergie qui nous influencent. Nous avons quatre formes d’énergie qui nous influencent Sentez-vous plus efficace, à certaines choses qu’à d’autres, à certains moments qu’à d’autres ? Une explication que je trouve pertinente via le...
7 attitudes à développer pour une vie épanouie.
7 attitudes à développer pour une vie épanouie. 7 attitudes à développer pour une vie épanouis. Bienvenue! Savez-vous que malgré les difficultés que vous rencontrez aujourd’hui, peu importe les circonstances, vous pouvez être heureux et avoir une vie riche et...
La règle 5 du succès.
La règle 5 du succès La règle 5 du succès: - Faites quelque chose d’important qui peut contribuer dans la vie des autres. (règle à suivre) Apple, Microsoft, Facebook, tous un jour se sont rendu compte que les gens avaient un besoin particulier, qu’il y avait un...
Comment avoir confiance en soi?
[convertkit_content tag="948473"][/convertkit_content] Comment avoir confiance en soi ? Comment avoir confiance en soi ? Nul n’a jamais réalisé quelque chose d’anormal. Seulement, certains se sont convaincus qu’en eux-mêmes quelque chose d’extraordinaire leur avait...
Un programme pour les jeunes entrepreneurs.
Un programme pour les jeunes entrepreneurs. Un programme pour les jeunes entrepreneurs, c’est top n’est-ce pas. Il y a quelques jours, j’ai posté sur mon Facebook professionnel un article dans le but de mener une enquête pour la promo d’un produit que je veux...
Donner et recevoir des commentaires.
DONNER ET RECEVOIR DES COMMENTAIRES, UN OUTIL PUISSANT POUR GRANDIR. " Donner et recevoir des commentaires". Sans aucun doute, l’un des outils les plus importants à développer dans votre vie pour réussir et réussir vos projets c’est "la recherche de retour...
Comment développer sa confiance en soi ?
Comment développer sa confiance en soi ? Comment développer sa confiance en soi ? Quelques conseils pratiques ! À vrai dire, certains d’entre vous ont eu la chance de grandir dans un environnement familial propice à la confiance en soi. Ce fut mon cas, car mes...
Coaching 2h offertes
Coaching 2 h offertes Coaching 2 h offertes. La semaine dernière, j’ai accordé un coaching 2 h à 10 personnes pour zéro euro. Deux heures de coaching offertes, c’est une prestation d’une valeur de 160 euros pour un « life coaching ». Je vous avoue que les...
VUCA partie 2
VUCA partie 2 Il y a quelques jours, j’ai commencé à parler de l’acronyme VUCA 1 : Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity; en français : volatile, incertain, complexe et ambigu (VICA). En effet, je suis sûr que nous pouvons tous maintenant comprendre la...
Un monde VUCA.
Un monde VUCA. Comment nous affirmer dans ce MONDE VUCA ? (épisode 1) Nietzsche, le philosophe relevait, dans la formule : « l’homme et le monde », une telle incongruité, que cela le faisait éclater de rire (F. Nietzsche, le gai savoir, V, 346). La plupart des...
Retrouver le calme intérieur
Retrouver le calme intérieur Il nous arrive parfois (voire souvent) d’être submergés, pris par les évènements extérieurs qui nous perturbent et nous empêchent d’avancer. Nous n’avons plus les idées claires et avons même du mal à nous concentrer, on broie du noir. Les...
5 conseils pour vendre mieux et plus
5 conseils pour vendre mieux et plus. 5 conseils pour vendre mieux et plus. Beaucoup d'entrepreneurs essaient de développer leur force de ventes ; certains pensent du fait d’avoir la tchat, une personnalité sympathique, une grande énergie, un grand charme qu'ils...
Ton histoire compte
Ton histoire compte Ton histoire compte Pour atteindre l’importance, tout ce que tu as à faire, c’est faire une différence avec d’autres, où que tu sois, avec tout ce que tu as et cela, jour après jour/John C. Maxwell Ton histoire est la plus belle chose qui te soit...
Leadership Anticipatif
Leadership Anticipatif | Devenez un leader anticipatif
Comment voyons-nous l’avenir et anticipons-nous ce qui pourrait arriver à l’avenir ? Comment planifier et décider maintenant de mettre en place nos équipes et nos organisations pour la suite ?
Pour devenir un leader anticipatif ?
Aujourd’hui, la crise actuelle nous l’avons montré que les choses vont vite, les systèmes changent vite et leur durée de vie diminue, ce qui réduit également les marges de nos stratégies.
Par ailleurs, la façon dont vous faites ce que vous faites ne fonctionnera pas éternellement. Regarder l’exemple de beaucoup de grande société des années 80, ou à des centaines d’autres sociétés qui ont connu un succès incroyable à un moment ou à un autre. Par conséquent, si vous ne changez pas, vous prenez du retard, sachez que temps égal vie.
N’oubliez pas : ce que vous savez peut être faux. Les choses dont vous êtes absolument, et immanquablement convaincus peuvent être votre plus gros point de faiblesse. Nonobstant, méfiez-vous de du 100 % de certitude, attention à la « malédiction de la sur confiance ».
Il est important aujourd’hui que vous appreniez de plus en plus. Alors, faites attention à ce qui se passe dans votre cœur et dans votre pensée. Rechercher constamment l’« effet Dunning-Kruger » pour évider les chutes.
Qu’est-ce que l’effet Dunning-Kruger ? Leadership Anticipatif
L’effet Dunning-Kruger, aussi appelé effet de sur confiance, est un biais cognitif selon lequel les moins qualifiés dans un domaine surestiment leur compétence. En effet, ce phénomène a été démontré au moyen d’une série d’expériences dirigées par les psychologues américains David Dunning et Justin Kruger.
Cependant, les gens qui ont les compétences les plus faibles sont souvent les plus confiants. Les gens qui sont trop confiants rencontrent souvent 3 problèmes, ils :
- Acceptent très difficilement ou pas de recevoir des feedbacks.
- Répondent souvent à plus de questions qu’elles le demandent.
- Font beaucoup de Supposition et innovent très peu.
Dans le contexte actuel, il est d’une obligation drastique, que vous recherchiez à avoir beaucoup d’humilité lorsque vous faites vos choix en tant que leader.
Le meilleur indicateur d’un véritable leader est une grande humilité et non une confiance mal placée. (Leadership anticipatif)
Donc, plutôt que d’être trop confiants dans ce que nous pensons savoir sur la base de l’expérience passée, nous devons utiliser toutes les informations et les outils à notre disposition pour anticiper l’avenir.
Un vrai leader est celui qui est anticipatif et qui utilise minutieusement les principes du leadership anticipatif ».
- Développer.
Le leader développe une conscience de la situation avec une évaluation honnête de l’état actuel des choses et de sonpropre leadership. Il étudie son équipe et ses fonctions. Il développe une conscience de ce qui fonctionne, et pourquoi cela fonctionne.
« La différence entre un bon leader et un grand leader est celle qui apprend à anticiper plutôt qu’à réagir. » — Craig Groeschel
Le pasteur Andy Stanley a dit ceci « Si vous ne savez pas pourquoi quelque chose fonctionne quand c’est le cas, vous ne saurez pas exactement comment le réparer quand ce n’est pas le cas. » (Leadership anticipatif)
- Discerner
Il discerne les menaces et les opportunités futures. Pour ce faire, il cherche à découvrir des domaines en dehors de son domaine d’expertise. Le leader regarde sous de nouveaux angles toutes les choses qui affectent son système organisationnel. Il s’entraîne à faire des prédictions. Toutefois, il sait qu’il peut y avoir tort, mais il tâche d’y agir pour anticiper. Le leader sait qu’il n’a pas la maitrise de tout.
Vous voulez exercer la partie de votre cerveau qui regarde vers l’avenir. Discerner les opportunités et les menaces futures en incarnant un scepticisme sain et en dirigeant avec un optimisme audacieux.
-
Perturber
Ce qui arrive lui perturbe, mais, il n’a pas peur d’être à contre-courant. Les plus grands innovateurs enfreignent les règles, ils sortent du politiquement correct, ils font leur mission pour transformer et changer les choses et trouver des solutions.
Quand les choses changent et que les bons leaders réagissent, les grands leaders eux prennent le soin d’anticiper. Votre rôle n’est pas d’avoir peur de ce qui va arriver dans le futur, cela ne vous appartient pas, votre rôle c’est d’anticiper.
« Les nouveaux défis sont toujours synonymes de nouvelles opportunités, lorsque vous voyez un problème, entraînez-vous à penser “opportunité”. » — Craig Groeschel
Mais, « si vous attendez d’être sûr et convaincu absolument avant d’essayer quelque chose de nouveau, vous serez toujours en retard, n’oubliez pas que temps égal vie. »
Rappelez-vous qu’il n’est pas nécessaire de tout savoir pour être un grand leader, soyez vous-même. Les gens préfèrent suivre quelqu’un qui est toujours authentique que celui qui pense avoir toujours raison. (Leadership anticipatif)
Questions de réflexion.
Voici un exercice que vous pouvez faire pour évoluer en tant que leader. Posez-vous ces questions et répondez-y franchement.
- Quel est le véritable état actuel de votre vie, organisation ou entreprise ? Pourquoi ?
- Si vous deviez recommencer aujourd’hui un nouveau départ, que faites-vous actuellement que vous ne feriez plus ? Pourquoi ?
- Si vous recommenciez aujourd’hui, qu’essaieriez-vous de nouveau ? Quand allez-vous l’essayer ?
« La plupart des dirigeants pourraient tirer des leçons de leurs erreurs s’ils n’étaient pas si occupés à les nier. » — Craig Groeschel