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Optimisez votre temps, Clarifiez votre Vision et atteignez vos objectifs

Notre mission c’est de vous aider à réaliser votre plus grand rêve de vie. Qu’il soit professionnel, personnel ou d’affaires. Et pour cela, nous allons vous aider à trouver votre mission, clarifier votre vision en la rendant qualifiable et quantifiable. Une fois, ce travail réalisé. Nous vous aidons à mettre en place une structure en 4 étapes avec « Méthode, Système, Outils » et le Mindset  qui va avec, afin de réaliser tout ce que vous voulez.

 

Quelques-uns de nos partenaires 

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Devenez un leader incontournable

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Si votre rêve est de développer un business qui vous passionne et qui pourrait ajouter beaucoup de valeurs dans la vie de vos clients et ceux que vous aimez. Nous vous proposons un programme à 500 % personnalisé. Dans ce cas, nous vous aiderons à travailler vos forces motrices ultra-puissantes pour développer votre leadership d’affaires et devenir le leader de votre marché.

  • Vous allez identifier votre passion
  • Vous allez découvrir votre Vocation
  • Vous allez réussir en partant de votre histoire personnelle

notre spécialité : Leadership & Transformation

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Que pouvons-nous faire pour vous ?

Les meilleurs coachs ne savent rien. Nous ne pourrons pas vous aider si vous avez juste envie de changer quelque chose dans votre vie. Il vous faut avoir besoin de cela de toute votre force. À ce stade nous pourrions vous aider à trouver en vous-même les bonnes ressources pour résoudre votre situation et de vous de là où vous êtes à l’endroit où vous voulez aller.

1E phase: Prise en main

Nous vous aidons à comprendre où vous en êtes aujourd’hui pour prendre les bonnes résolutions,

2e phase: définir la vision

Nous vous aidons à déterminer ce que vous voulez vraiment et définir votre objectif,

3e phase: clarification

Nous vous aidons à comprendre les raisons qui vous ont empêché d’atteindre vos objectifs,

4e Phase: transformation

Nous vous aidons à éliminer ou contourner les obstacles pour réaliser votre projet personnalisé,

De la part du fondateur

Devenez votre propre solution !

Vous êtes unique et précieux, vous aviez reçu un cadeau spirituel qui vous permet d’identifier vos passions. Vous aviez une expérience du passé unique à vous comme votre empreinte. Vous aviez vos valeurs de base qui sont votre socle de croissance, votre ossature psychique. Les trois vous amènent à votre Don Ultime qui est inné, fait d’or et de diamant, valant un prix inextricable, et inestimable. Il est en vous ! C’est le don parfait qui va enfin vous permettre de réaliser votre plus grand rêve. Si c’est que vous cherchez à connaître pour avoir enfin le succès que vous attendiez, alors faites-nous confiance pour cela. Ma joie est dans votre réussite. L’action c’est maintenant. Merci d’exister !

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Nos Nouvelles

 

Des contenus sur mesure et personnalisés en fonction de votre besoin. Nous aimons vous servir dans l’authenticité. Nous avons des valeurs humaines profondes. Tout pour vous aider à réaliser votre plus grand rêve.

 

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Nos limites nous protègent et nous enferment

Nos limites nous protègent et nous enferment

Qu’est-ce qu’une limite ?

Une limite est une frontière entre 2 territoires. C’est quelque chose qui est posé par notre environnement ou que l’on pose.

Nos limites nous protègent et nous enferment. Une limite peut donc être aidante ou limitante.

Qu’est-ce qu’une limite aidante ?

Nos limites aidantes nous permettent d’augmenter notre zone d’influence. C’est-à-dire, elles nous permettent de poser un cadre afin de respecter tes valeurs, de pouvoir passer à l’action sans contrainte.

Qu’est-ce qu’une limite limitante ?

Nos limites limitantes sont des injonctions négatives que nous nous posons et imposons à nous-mêmes.

Nos limites et notre zone de contrainte, que nous pouvons heurter. Dans notre vie nos limites peuvent raisonner de deux façons.
• En mode contrainte
• En mode d’influence

Leadership anticipatif

Leadership Anticipatif

Leadership Anticipatif | Devenez un leader anticipatif

Comment voyons-nous l’avenir et anticipons-nous ce qui pourrait arriver à l’avenir ? Comment planifier et décider maintenant de mettre en place nos équipes et nos organisations pour la suite ? 

Pour devenir un leader anticipatif ? 

Aujourd’hui, la crise actuelle nous l’avons montré que les choses vont vite, les systèmes changent vite et leur durée de vie diminue, ce qui réduit également les marges de nos stratégies.

Par ailleurs, la façon dont vous faites ce que vous faites ne fonctionnera pas éternellement. Regarder l’exemple de beaucoup de grande société des années 80, ou à des centaines d’autres sociétés qui ont connu un succès incroyable à un moment ou à un autre. Par conséquent, si vous ne changez pas, vous prenez du retard, sachez que temps égal vie.

N’oubliez pas : ce que vous savez peut être faux. Les choses dont vous êtes absolument, et immanquablement convaincus peuvent être votre plus gros point de faiblesse. Nonobstant, méfiez-vous de du 100 % de certitude, attention à la « malédiction de la sur confiance ».

Il est important aujourd’hui que vous appreniez de plus en plus. Alors, faites attention à ce qui se passe dans votre cœur et dans votre pensée. Rechercher constamment l’« effet Dunning-Kruger » pour évider les chutes.

Qu’est-ce que l’effet Dunning-Kruger ? Leadership Anticipatif 

L’effet Dunning-Kruger, aussi appelé effet de sur confiance, est un biais cognitif selon lequel les moins qualifiés dans un domaine surestiment leur compétence. En effet, ce phénomène a été démontré au moyen d’une série d’expériences dirigées par les psychologues américains David Dunning et Justin Kruger.

Cependant, les gens qui ont les compétences les plus faibles sont souvent les plus confiants. Les gens qui sont trop confiants rencontrent souvent 3 problèmes, ils :

  1. Acceptent très difficilement ou pas de recevoir des feedbacks.
  2. Répondent souvent à plus de questions qu’elles le demandent.
  3. Font beaucoup de Supposition et innovent très peu.

Dans le contexte actuel, il est d’une obligation drastique, que vous recherchiez à avoir beaucoup d’humilité lorsque vous faites vos choix en tant que leader.

Le meilleur indicateur d’un véritable leader est une grande humilité et non une confiance mal placée. (Leadership anticipatif)

Donc, plutôt que d’être trop confiants dans ce que nous pensons savoir sur la base de l’expérience passée, nous devons utiliser toutes les informations et les outils à notre disposition pour anticiper l’avenir.

Un vrai leader est celui qui est anticipatif et qui utilise minutieusement les principes du leadership anticipatif ».

  1. Développer.

Le leader développe une conscience de la situation avec une évaluation honnête de l’état actuel des choses et de sonpropre leadership. Il étudie son équipe et ses fonctions. Il développe une conscience de ce qui fonctionne, et pourquoi cela fonctionne.

« La différence entre un bon leader et un grand leader est celle qui apprend à anticiper plutôt qu’à réagir. » — Craig Groeschel

 Le pasteur Andy Stanley a dit ceci « Si vous ne savez pas pourquoi quelque chose fonctionne quand c’est le cas, vous ne saurez pas exactement comment le réparer quand ce n’est pas le cas. » (Leadership anticipatif)

  1. Discerner 

Il discerne les menaces et les opportunités futures. Pour ce faire, il cherche à découvrir des domaines en dehors de son domaine d’expertise. Le leader regarde sous de nouveaux angles toutes les choses qui affectent son système organisationnel. Il s’entraîne à faire des prédictions. Toutefois, il sait qu’il peut y avoir tort, mais il tâche d’y agir pour anticiper. Le leader sait qu’il n’a pas la maitrise de tout.

Vous voulez exercer la partie de votre cerveau qui regarde vers l’avenir. Discerner les opportunités et les menaces futures en incarnant un scepticisme sain et en dirigeant avec un optimisme audacieux.

  1. Perturber

Ce qui arrive lui perturbe, mais, il n’a pas peur d’être à contre-courant. Les plus grands innovateurs enfreignent les règles, ils sortent du politiquement correct, ils font leur mission pour transformer et changer les choses et trouver des solutions.

Quand les choses changent et que les bons leaders réagissent, les grands leaders eux prennent le soin d’anticiper. Votre rôle n’est pas d’avoir peur de ce qui va arriver dans le futur, cela ne vous appartient pas, votre rôle c’est d’anticiper.

 « Les nouveaux défis sont toujours synonymes de nouvelles opportunités, lorsque vous voyez un problème, entraînez-vous à penser “opportunité”. » — Craig Groeschel

Mais, « si vous attendez d’être sûr et convaincu absolument avant d’essayer quelque chose de nouveau, vous serez toujours en retard, n’oubliez pas que temps égal vie. »

Rappelez-vous qu’il n’est pas nécessaire de tout savoir pour être un grand leader, soyez vous-même. Les gens préfèrent suivre quelqu’un qui est toujours authentique que celui qui pense avoir toujours raison. (Leadership anticipatif)

Questions de réflexion.

Voici un exercice que vous pouvez faire pour évoluer en tant que leader. Posez-vous ces questions et répondez-y franchement.

  1. Quel est le véritable état actuel de votre vie, organisation ou entreprise ? Pourquoi ?
  2. Si vous deviez recommencer aujourd’hui un nouveau départ, que faites-vous actuellement que vous ne feriez plus ? Pourquoi ?
  3. Si vous recommenciez aujourd’hui, qu’essaieriez-vous de nouveau ? Quand allez-vous l’essayer ?

« La plupart des dirigeants pourraient tirer des leçons de leurs erreurs s’ils n’étaient pas si occupés à les nier. » — Craig Groeschel

 

 

 

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