Leadership c’est : inspirer les autres

Leadership c’est : inspirer les autres.

Leadership c’est : inspirer les autres. Pousser à la création, aider à concevoir l’inexistant, favoriser la prise de décision. En effet, nous aspirons tous un jour à réaliser de grandes choses dans notre vie, pour notre entreprise ou organisation. Nonobstant, nous sommes inspirées par des personnes qui nous attirent « leader, chef, artiste, etc. ». Alors, « Qu’est-ce que ces personnes inspirantes, ont de spécial ? » « Pourquoi il arrive à nous inspirer ? »

J’ai évoqué ce sujet dans l’épisode #62 de la série FC Leadership podcast. Le podcast de la semaine destiné à ceux et celles qui en ont assez de subir la vie et qui veulent passer à l’action même s’ils ont peur pour vivre enfin leur rêve.

Leadership c’est : « inspirer » les autres. J’aime et je suis passionné de leadership. Le leadership est la base pour une vie réussie. Quatre mots définissent le leadership de manière pratique :

• Autonomiser 
• Inspirer (influencer)
• Diriger la vision 
• Diriger le changement

Revenons à notre sujet | Leadership c’est : inspirer les autres ?

Pouvoir inspirer demande de commencer par s’inspirer soi-même d’abord. D’ailleurs, tout commence toujours de l’intérieur pour aller vers l’extérieur. Cependant, tout développement et aide que nous pouvons apporter aux autres demandent que ceux-ci soient passés d’abord par sa propre stabilité intérieure. Nous ne pouvons donner que ce que nous avons !

En outre, toute source d’inspiration ne peut venir que de l’intérieur. En développant votre for intérieur, vous arrivez à faire sortir ce qui est authentique et meilleur en vous. Tout ce qui est authentique est unique, et possède une seule empreinte. Comprenez bien que tout ce qui est unique attire.

Chacun de nous est unique et précieux. Mais, tous ne prennent pas garde pour profiter de ce qui est unique en eux afin de faire la différence et amener l’inspiration aux autres. Nous avons tous le potentiel en nous ce qui implique que chacun de nous peut inspirer. Cependant, cela demande du travail personnel.

Qu’est-ce qu’il faut savoir avant de pouvoir inspirer ?

Les gens ne vous suivent pas pour ce que vous faites, ils vous suivent pour « le pourquoi vous le faites ». L’organisation que vous dirigez, l’entreprise dont vous êtes le cadre principal, ou le manager ne peut avoir une croissance fulgurante si votre mindset de leadership ne va pas avec. Le leadership c’est de l’influence, pour que l’équipe que vous dirigez adhère à la vision de votre société vous devez incarner le « pourquoi » de celle-ci.

Avant de parler d’inspiration, vous avez besoin de définir quatre points clés

• • Quelles sont vos valeurs ?

  Si vous n’êtes pas en accord avec vos valeurs, il serait temps que vous commenciez à vous rallier. Un chef qui ne respecte pas ses propres valeurs est un chef qui tombera dans le contrôle et la main mise, or contrôle ne marche pas avec la croissance. Par contre, vous ne pouvez avoir « contrôle et croissance en même temps ». Soit vous avez le contrôle, soit vous avez la croissance !

  • Quelles sont vos limites aidantes et limitantes ?

  Poser vos limites vous aide à rester fidèle avec vous-même et à votre « Pourquoi ». Cependant, votre équipe augmentera son leadership si vos limites aidantes sont bien posées. En coaching nous disons que les limites aidantes vous aident à augmenter votre zone d’influence. Les limites ne sont pas dans le monde, c’est ce que vous vous posez. En effet, vous avez besoin d’être l’exemple pour donner l’exemple.

  • Quelles sont vos croyances aidantes et limitantes ?

  Vos croyances sont ancrées en vous tout comme vos valeurs. Les croyances aidantes peuvent vous aider dans votre leadership. Cependant, les croyances limitantes peuvent être un frein pour la conduite du changement au sein de l’organisation. Ce qui risque de devenir une entrave à la croissance. Notre caractère se forge par nos croyances. Néanmoins, vous devez développer les bonnes croyances pour activer le potentiel de votre équipe.

  • Quels sont vos besoins ?

  Vous devez définir vos besoins, les catégoriser et prendre des dispositions pour les assouvir. Rappelez-vous que tout part de l’intérieur vers l’extérieur. Un chef qui dénie ses besoins peut perdre le sens de son « pourquoi » fondamental pour inspirer.

  Leadership c’est inspiré les autres. Nous ne pouvons pas réussir tout seuls, heureusement cela nous permet de garder en tête que nous avons besoin de compassion et d’empathie.

  Notre vie n’est pas là par hasard. Vous êtes ce que vous êtes, vous êtes aussi un libérateur de potentiel. Cela devrait être votre mission.

  Sachez qu’inspirer est une subjectivité. Qu’est-ce que cela veut dire pour vous ? Toutefois, la clé d’un leadership inspirant c’est l’authenticité. Identifier donc vos qualités pertinentes et les développer.

Tout bon leader doit être en mesure d’inspirer. (leadership c’est : inspirer les autres. )

Comment inspirer les autres grâce au leadership ?

Vous devez être tolérant au stress, serviable, humble, empathique ou encore ouvert d’esprit. Par conséquent, il est important d’avoir des softs skills susceptibles d’augmenter les chances d’inspirer votre entourage, vos collègues ou votre équipe, tout en trouvant un style de vie qui ne trahit pas vos valeurs.

Ayez le sens de la sérénité et la capacité de prise de recul. Ainsi, soyez à la recherche d’information au lieu de faire des jugements.

Encadrer c’est bien, inspirer c’est mieux. La posture de leader s’acquiert en développant cette capacité d’amener les autres à la performance dans leur propre vie par l’inspiration que vous leur apportez. Par ailleurs, tout ce qui souhaite le développer peut.

En outre, pour réussir à devenir un leader avec un leadership inspirant vous devez :

• Être cohérent et vrai dans ce que vous faites
• Placer les autres en avant et ne rechercher pas votre veine gloire.
• Développer votre intelligence émotionnelle. Ne succombez pas à vos émotions, maitrisez-les, utilisez-les bien.
• Croire en vous, et libérer la confiance des autres.
• Devenir un solutionneur de problème
• Restez à contre-courant, ne soyez pas dans des moules, soyez vous-même.
• Soyez un porteur d’espoir pour les autres.

Toutefois, rappelez-vous qu’il n’est pas nécessaire de tout savoir pour être un leader inspirant. Soyez vous-même. Les gens préfèrent suivre quelqu’un qui est toujours authentique que celui qui pense avoir toujours raison.

Questions réflexion

Voici un exercice que vous pouvez faire pour augmenter votre leadership afin de développer votre qualité de leader inspirant. Posez-vous ses questions et répondez-y franchement.

• Qu’est-ce qui vous motive dans la vie ?
• Qu’est-ce que vous aimeriez que les autres disent de vous le jour de votre mort ?

Par ailleurs, vous pouvez retrouver la suite dans l’épisode 62 de la série FC Leadership podcast. Le podcast de la semaine destiné à ceux et celle qui en ont assez de subir la vie et qui veulent passer à l’action même s’ils ont peur pour vivre enfin leurs rêves.

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Article écrit par Fadler Célestin, votre coach professionnel certifié RNCP, consultant, formateur, auteur du guide de l’autocoaching pour un épanouissement professionnel et personnel accrus, coauteur du livre devenir enfin moi…

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Fadler